Plano Municipal de Turismo posiciona setor de eventos como vetor de desenvolvimento em Camboriú

Shows nacionais e internacionais, casamentos, eventos corporativos, grandes formaturas, festivais de música, encontros empresariais e experiências ao ar livre já fazem parte da realidade de Camboriú. Espaços como o The Forest Convention Center, que se consolidou como uma das referências do segmento na região, simbolizam uma vocação que vai além do entretenimento: movimentam uma ampla cadeia econômica formada por hotéis, restaurantes, fornecedores, transportadoras, produtores, prestadores de serviços e centenas de pequenos negócios.

Agora, essa força econômica passa a contar com um direcionamento estratégico. Apresentado à comunidade há poucos dias, o Plano Municipal de Turismo (PMT) reconhece oficialmente o turismo de eventos como um dos 8 segmentos prioritários para o desenvolvimento do município até 2030. O documento estabelece ações para ampliar a infraestrutura, qualificar serviços e atrair novos investimentos, criando um ambiente favorável para que Camboriú amplie sua participação neste mercado.

A escolha é respaldada por números. O diagnóstico que fundamentou o plano identificou 1.068 empresas de apoio a eventos e 142 empresas organizadoras de eventos em Camboriú, formando uma cadeia produtiva que impulsiona diversos setores da economia local.

Além do The Forest Convention Center, Camboriú reúne uma estrutura diversificada para atender diferentes perfis de eventos. O Costa Rosa, o Ginásio Municipal — palco do tradicional Congresso dos Gideões — e propriedades voltadas ao turismo rural para casamentos reforçam a capacidade do município de receber encontros de diferentes portes ao longo de todo o ano. No entretenimento, casas reconhecidas internacionalmente, como Greenvalley (o clube de música eletrônica mais premiado do mundo) e Surreal, ampliam a atratividade do destino e consolidam Camboriú como um dos principais pólos de eventos e experiências do Sul do Brasil.

Prioridades do plano

Construído ao longo de nove meses pela prefeitura, Secretaria de Desenvolvimento Econômico Sustentável, Sebrae/SC, por meio do programa Cidade Empreendedora, e Smart Consultoria em Gestão de Projetos, o Plano Municipal de Turismo foi desenvolvido de forma participativa com empresários, entidades, Conselho Municipal de Turismo (COMTUR) e comunidade.

Além do turismo de eventos, o plano estabelece como prioridades os segmentos de natureza, turismo rural, ecoturismo, gastronomia, esporte, cultura, religiosidade e agroturismo. A estratégia é diversificar a oferta turística, aumentar o tempo de permanência dos visitantes e reduzir a sazonalidade.

Para o prefeito Leonel Pavan, o plano representa um compromisso com o crescimento organizado de Camboriú. “A cidade possui um enorme potencial turístico e precisava de um planejamento que organizasse esse crescimento”.

A consultora do Sebrae/SC, Vivian Mengarda Floriani, destaca que o turismo de eventos foi apontado pela própria comunidade como um dos segmentos estratégicos durante a construção do plano. “Agora começa a etapa mais importante: transformar esse planejamento em ações concretas, acompanhando um setor que evolui rapidamente e exige atualização constante”, completa.

Eduardo Philipps, CEO & Founder do The Forest Convention Center e vice-presidente de Relacionamento com Eventos do BC Convention & Visitors Bureau, explica que Camboriú não está entrando agora nesse mercado. Está formalizando uma vocação que já existe na prática. “Há 30 anos construímos em Camboriú um ecossistema de eventos com reputação global. O Greenvalley e o The Forest são prova de que a demanda existe e chega de fora. O Plano Municipal de Turismo transforma essa vocação em política pública, e nosso papel agora é ampliar o que ele propõe: infraestrutura, qualificação e promoção do destino são pautas em que temos experiência acumulada para somar”, acrescenta.

Documento traz 6 eixos estratégicos

O plano reúne 48 objetivos distribuídos em 6 eixos estratégicos: governança, infraestrutura, diversificação da oferta turística, qualificação profissional, promoção do destino, sustentabilidade e inovação. Aproximadamente 38% das ações previstas deverão ser executadas nos próximos 12 meses.

Para a diretora de Turismo, Resi Nunes, a entrega do documento marca o início de uma nova etapa para o setor. “Este é um trabalho construído com muitas mãos. Agora iniciamos a fase de colocar em prática as ações previstas, fortalecendo nossos atrativos e consolidando Camboriú como um destino turístico cada vez mais estruturado e competitivo”, disse.